Wir Sor­gen für das per­fek­te Käptn’s Dinner

Wiedmann & Winz hat sich schon seit vie­len Jah­ren in der Con­su­mer-Logis­tik einen Namen gemacht.

Der Hoch­lauf des Pro­jekts war zeit­lich eng getak­tet. Vom exklu­si­ven Besteck bis zum Kaf­fee­känn­chen muss­ten mehr als 10.000 Palet­ten mit 11.000 ver­schie­de­nen Arti­keln inner­halb von 8 Wochen umge­zo­gen wer­den. Die Inbound-Trans­por­te über­nahm unser Eigen­fuhr­park. Gleich­zei­tig muss­te mit der  Aus­lie­fe­rung begon­nen wer­den. Ins­ge­samt wird Wiedmann & Winz pro Jahr bis zu 75.000 Ein­zel­auf­trä­ge abwickeln.

Schon vor Pro­jekt­start haben wir eine  EDI-Anbin­dung an ver­schie­de­ne KEP-Dienst­leis­ter, Stück­gut-Spe­di­teu­re sowie Air-/Sea-Fracht­diens­te rea­li­siert, die für den natio­na­len und welt­wei­ten Ver­sand ein­ge­setzt wer­den. Teil unse­res maß­ge­schnei­der­ten Logis­tik­kon­zepts war aber auch eine kom­ple­xe Schnitt­stel­le zwi­schen unse­rem Lager­ver­wal­tungs­sys­tem xSto­rage und dem SAP-Sys­tem unse­res Kunden.

Im Bereich des neu­en Logis­tik­pro­jekts arbei­ten rund 50 Mit­ar­bei­ter im Zwei­schicht­be­trieb. Sie kom­mis­sio­nie­ren, kon­fek­tio­nie­ren und ver­pa­cken ein umfas­sen­des Pro­dukt­spek­trum. Im Bereich der Kon­fek­tio­nie­rung wer­den dabei auch beson­de­re Anfor­de­run­gen erfüllt: Bevor ein Kreuz­fahrt­schiff vom Sta­pel geht oder ein neu­es Hotel eröff­net wird, sor­gen wir für indi­vi­du­el­le Pack­stü­cke mit der genau­en Aus­stat­tung für jedes Zimmer.